Gerenciamento de Projetos com PMBOK

Publicado em 17/10/2018

GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM PMBOK FOCO EM RISCOS DO PROJETO PARA DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE

 

THYAGO BREDER MARQUY FURTADO

 

RESUMO:

Um projeto é um conjunto de atividades a serem realizadas por um grupo de pessoas, interessadas em produzir um produto, serviço ou resultados únicos. Como um projeto é algo temporário, ou seja, tem um início e fim definidos no tempo, é por isso que tem um escopo e recursos definidos, pois os recursos não são ilimitados, então é preciso o correto gerenciamento para que não haja excessos, nem de sobras ou mesmo a falta de qualquer recurso necessário ao projeto. Nesse sentido o gerenciamento de projetos é basicamente a aplicação de técnicas e conhecimentos para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. São competências estratégicas que permitem que as organizações unam os objetivos do negócio aos resultados do projeto para assim poderem competir em seus mercados. (PMBOK, 6ª Ed, 2017).

 

INTRODUÇÃO

 

O gerenciamento de projetos é uma ferramenta composta de estratégias utilizadas para minimizar os riscos em seus projetos, produtos ou serviços para assim satisfazer o cliente final, até superando as expectativas dele. A ideia de risco é apreendida por Valeriano (2015) como uma condição ou um evento incerto que pode trazer consequências boas ou ruins, em graus distintos, para as organizações. O risco pode ter origens, causas e consequências diversas.…

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