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Estudo de caso: “Jornal de Santa Catarina”
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III
Luis Eduardo Magalhães – Bahia
2009
Estudo de caso: “Jornal de Santa Catarina”
Introdução
Para as organizações se manter em vantagem competitivas depende muito do gestor que trabalha nela, manter uma empresa no nível sustentável não é fácil depende de todos contribuintes, o recursos humanos é quem faz a diferencia, se o gestor souber lidar com os seus colaboradores, se realmente ele tiver disposto a colocar sua prática em ação com toda garra e saber lidar com as situações sabendo transformar o capital humano , valorizando cada um, usando todas as suas estratégicas de um gestor sábio.
As empresas podem ter expectativas diferentes em relaçao á importância, ao desempenho e a qualidade de seu capital humano em função do ramo de negócios em que atuam e de sua capacidade de obter vantagens competitivas a partir de outras fontes de recursos.
Quanto maior a dependência da empresa em relação ao desempenho do capital humano para obtenção de resultados de negócios, maior a importância que a gestão desse capital assume na escala de prioridade da empresa e maior…
TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III
Luis Eduardo Magalhães – Bahia
2009
Estudo de caso: “Jornal de Santa Catarina”
Introdução
Para as organizações se manter em vantagem competitivas depende muito do gestor que trabalha nela, manter uma empresa no nível sustentável não é fácil depende de todos contribuintes, o recursos humanos é quem faz a diferencia, se o gestor souber lidar com os seus colaboradores, se realmente ele tiver disposto a colocar sua prática em ação com toda garra e saber lidar com as situações sabendo transformar o capital humano , valorizando cada um, usando todas as suas estratégicas de um gestor sábio.
As empresas podem ter expectativas diferentes em relaçao á importância, ao desempenho e a qualidade de seu capital humano em função do ramo de negócios em que atuam e de sua capacidade de obter vantagens competitivas a partir de outras fontes de recursos.
Quanto maior a dependência da empresa em relação ao desempenho do capital humano para obtenção de resultados de negócios, maior a importância que a gestão desse capital assume na escala de prioridade da empresa e maior…
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