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O Planejamento na Gestão dos Estoques e no Abastecimento
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O objetivo do Capítulo I é fazer uma reflexão sobre o planejamento na gestão dos estoques e no abastecimento evidenciando sua interferência na lucratividade da empresa.
Segundo Corrêa (2009), planejar é projetar um futuro que é diferente do passado, por causas sobre as quais se tem controle. O planejamento deve ser continuo, em cada momento devemos ter noção da situação presente, a visão de futuro, os objetivos pretendidos e o impacto desses elementos nas decisões estratégicas.
A metodologia do planejamento foi desenvolvida nos Estados Unidos na década de 50, com a evolução dos processos e a profunda evolução da tecnologia da informação, já nos anos 60 foi introduzida a metodologia do planejamento estratégico. (TAYLOR, 1975 apud CONTRERAS, 2000)
O planejamento estratégico é uma ferramenta gerencial que permite a visualização dos possíveis caminhos a serem seguidos interagindo com o ambiente externo. (KOTLER, 1975 apud CONTRERAS, 2000)
No mundo globalizado, fatores ambientais, organizacionais e tecnológicos apresentam um grande avanço na competitividade mercadológica. As imprevisíveis mudanças nesses fatores obrigam as empresas a…
2.1 Conceitos
Segundo Corrêa (2009), planejar é projetar um futuro que é diferente do passado, por causas sobre as quais se tem controle. O planejamento deve ser continuo, em cada momento devemos ter noção da situação presente, a visão de futuro, os objetivos pretendidos e o impacto desses elementos nas decisões estratégicas.
A metodologia do planejamento foi desenvolvida nos Estados Unidos na década de 50, com a evolução dos processos e a profunda evolução da tecnologia da informação, já nos anos 60 foi introduzida a metodologia do planejamento estratégico. (TAYLOR, 1975 apud CONTRERAS, 2000)
O planejamento estratégico é uma ferramenta gerencial que permite a visualização dos possíveis caminhos a serem seguidos interagindo com o ambiente externo. (KOTLER, 1975 apud CONTRERAS, 2000)
No mundo globalizado, fatores ambientais, organizacionais e tecnológicos apresentam um grande avanço na competitividade mercadológica. As imprevisíveis mudanças nesses fatores obrigam as empresas a…
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