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CIRQUE DU SOLEIL – DIVERSIDADE: UM MODELO DE GESTÃO
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No Cirque Du Soleil, Heward (2006) explica que o ginasta é estimulado a se empenhar para apagar as linhas que separam o esporte da arte, ou seja, ele é estimulado a se transformar num membro da equipe com quem todos os outros podem contar e, literalmente, colocar a própria vida em suas mãos, transformando o atleta num artista capaz de, só com sua linguagem corporal, levar pessoas que ele nunca viu antes às lágrimas. Assim, a dificuldade do Cirque é que os artistas precisam ter condições de executar os truques mais inacreditáveis do mundo, mas sem se colocarem em perigo jamais. È isso que nos obriga a sermos criativos, a encontrar novas formas de não perder de vista nenhum dos dois aspectos. E complementa:
Precisamos confiar o suficiente na nossa imaginação, para deixarmos que ela se desdobre nas mais variadas direções e, se realmente quisermos que as coisas aconteçam, temos de estar dispostos a tomar alguns tombos pelo caminho.
Assim, observamos que a essência do Cirque está em cada movimento, em cada personagem, em cada maquiagem, em cada figurino e em cada salto do espetáculo, e que para eles o que importa é a reação do público perante todos estes quesitos, o dinheiro, a fama e os gastos são conseqüências do trabalho em equipe e da união de todos os profissionais…
Precisamos confiar o suficiente na nossa imaginação, para deixarmos que ela se desdobre nas mais variadas direções e, se realmente quisermos que as coisas aconteçam, temos de estar dispostos a tomar alguns tombos pelo caminho.
Assim, observamos que a essência do Cirque está em cada movimento, em cada personagem, em cada maquiagem, em cada figurino e em cada salto do espetáculo, e que para eles o que importa é a reação do público perante todos estes quesitos, o dinheiro, a fama e os gastos são conseqüências do trabalho em equipe e da união de todos os profissionais…
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