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CIRQUE DU SOLEIL – DIVERSIDADE: UM MODELO DE GESTÃO
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No segundo capítulo foi descrito o modelo de gestão de pessoas adotado pelo Cirque, assim como seus pontos fortes e suas fragilidades.
No terceiro capítulo foram apresentados outros modelos de gestão de pessoas que buscam, assim como o Cirque Du Soleil estimular o ser humano naquilo que ele tem de melhor, promovendo assim a política do ganha-ganha, ou seja, pessoas satisfeitas e empresa mais produtiva.
Concluiu-se que o Cirque Du Soleil possui um modelo de gestão que pensam no ser humano, valorizando seu potencial e o que ele tem de melhor naquilo que faz, mostrando a todos que fazem parte da empresa que elas são essenciais para que tudo dê certo e para que a mesma possa se destacar naquilo que faz. Se o ser humano se sente valorizado ele dará o máximo de si para esta seja a melhor, aumentando conseqüentemente, os recursos financeiros, o marketing e sua posição no mercado de trabalho. Assim, a melhor maneira de gerir uma empresa nos dias de hoje não é agir somente com a razão e sim, interagir a mesma com a emoção, pois assim é possível saber o que o público quer e o que a empresa precisa.
1 UM SONHO QUE SE TORNA UM MODELO DE GESTÃO
Em meados da década de 80 o sonho de Guy Laliberté transformou-se em realidade.
Teve inicio em Baie-Saint-Paul, uma pequena cidade que…
No terceiro capítulo foram apresentados outros modelos de gestão de pessoas que buscam, assim como o Cirque Du Soleil estimular o ser humano naquilo que ele tem de melhor, promovendo assim a política do ganha-ganha, ou seja, pessoas satisfeitas e empresa mais produtiva.
Concluiu-se que o Cirque Du Soleil possui um modelo de gestão que pensam no ser humano, valorizando seu potencial e o que ele tem de melhor naquilo que faz, mostrando a todos que fazem parte da empresa que elas são essenciais para que tudo dê certo e para que a mesma possa se destacar naquilo que faz. Se o ser humano se sente valorizado ele dará o máximo de si para esta seja a melhor, aumentando conseqüentemente, os recursos financeiros, o marketing e sua posição no mercado de trabalho. Assim, a melhor maneira de gerir uma empresa nos dias de hoje não é agir somente com a razão e sim, interagir a mesma com a emoção, pois assim é possível saber o que o público quer e o que a empresa precisa.
1 UM SONHO QUE SE TORNA UM MODELO DE GESTÃO
Em meados da década de 80 o sonho de Guy Laliberté transformou-se em realidade.
Teve inicio em Baie-Saint-Paul, uma pequena cidade que…
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