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Capacitação Empresarial: O Caminho para o sucesso dos Micro e Pequenos Empreendedores
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Para aproveitar o Máximo dos Recursos Humanos que uma empresa precisa é necessário que sejam bem recrutados, selecionados, ensinados e treinados, motivados, mantidos e envolvidos. Sendo neste caso, os líderes têm que ser presencial em muitos casos, os líderes devem se adaptar às várias circunstâncias no que diz respeito às mudanças organizacionais, sendo atual e visão sempre à frente.
Faraggi e Cassaro (1997) afirmam que: “A iminência de uma nova era é, consequentemente, de uma nova civilização, às lições do passado e as incertezas diante do futuro denunciam a perda de eficácia de algumas fórmulas de sucesso empregado. Na busca por novas soluções, um único foco ganha destaque: o indivíduo. Sua capacidade pessoal de adaptação a essa avalanche de novidades pode significar a fronteira entre o fracasso e o êxito.” (p.15).
“Nas atuais organizações, portanto, o jogo mudou. Recrutar pessoas com habilidades de liderança e de geração de capital intelectual, capaz de compreender o contexto atual e futuro de seus respectivos mercados, ganhou primazia. Abandonam-se, portanto, os conceitos gerenciais antigos, “São indispensáveis às qualidades como credibilidade, visão, disposição para correr riscos, educação ampla, curiosidade ilimitada e compromisso com a excelência.” (p.16).
O líder Globalizado ele precisa ter inúmeras qualidades, como: carisma, consideração individual, estimulação, coragem, segurança, flexibilidade, integridade,…
Faraggi e Cassaro (1997) afirmam que: “A iminência de uma nova era é, consequentemente, de uma nova civilização, às lições do passado e as incertezas diante do futuro denunciam a perda de eficácia de algumas fórmulas de sucesso empregado. Na busca por novas soluções, um único foco ganha destaque: o indivíduo. Sua capacidade pessoal de adaptação a essa avalanche de novidades pode significar a fronteira entre o fracasso e o êxito.” (p.15).
“Nas atuais organizações, portanto, o jogo mudou. Recrutar pessoas com habilidades de liderança e de geração de capital intelectual, capaz de compreender o contexto atual e futuro de seus respectivos mercados, ganhou primazia. Abandonam-se, portanto, os conceitos gerenciais antigos, “São indispensáveis às qualidades como credibilidade, visão, disposição para correr riscos, educação ampla, curiosidade ilimitada e compromisso com a excelência.” (p.16).
O líder Globalizado ele precisa ter inúmeras qualidades, como: carisma, consideração individual, estimulação, coragem, segurança, flexibilidade, integridade,…
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