Capacitação Empresarial: O Caminho para o sucesso dos Micro e Pequenos Empreendedores

Segundo Mariotti (1996), “Fomos educados num clima de competição, estimulados a lutar uns contra os outros sendo que a competição seria própria da natureza humana, e, portanto, representaria a chave para todas as portas”. E agora, o que fazer diante de um cenário que requer um “novo administrador”, consciente de responsabilidade, mas com limitações culturais que dificultam a mudança de mentalidade, na forma de pensar, agir e de decidir?  O foco pode se transformar: da competição, onde pessoas competem com outras, para competência, onde pessoas unem esforços, trabalham em conjunto, visando obter novos conhecimentos, novas habilidades, descobrindo novas formas de administrar uma organização baseada na aprendizagem, como processo contínuo de renovação e de transformação, este sendo o maior desafio do administrador atualmente.

No entanto, existem ainda aqueles que não querem enxergar estas modificações, comportamento e no ambiente, dificultando as novas formas de se comunicar dentro da empresa, impedindo (quem sabe), a evolução é o progresso da instituição, pensando de forma egocêntrica que o seu negócio não afetado por nada disso, pois sua empresa tem anos e anos de experiência no mercado e ele, como administrador experiente, não precisa mudar seu comportamento por conta do que ocorre lá fora. Esse indivíduo está fadado ser mais um na fila dos desempregados, sendo vítima desse…