BASE ADMINISTRATIVA DA POLÍCIA MILITAR

O gestor público brasileiro, culturalmente, costuma rejeitar o novo, pelo receio da mudança e do desconforto que ela traz. Romper barreiras, superar paradigmas, minimizar custos, maximizar resultados, são conceitos que devem ser perseguidos incansavelmente pelos gestores em toda a Administração Pública. As diversas mudanças ocorridas ao longo dos últimos anos, relatadas neste trabalho, propiciaram personalizar a identidade de uma corporação que pretende ingressar de fato e de direito no século 21. Reinventar-se é desafio que deve ser vencido cotidianamente e esta é a tarefa dos gestores modernos.

As descrições e avaliações feitas em relação ao modelo de administração centralizado idealizado para a Base Administrativa ainda não atingiram a sua plenitude. As ferramentas, como o Diário Oficial Eletrônico (DOE), o Sistema Integrado de Controle Administrativo (SICAD) e o Banco de Horas já estão em funcionamento, todavia, carecem de serem aperfeiçoadas e difundidas para sua total eficiência e eficácia.

Evidenciou-se que esta pesquisa descritiva, em função de suas peculiaridades e limitações próprias, não pretendeu esgotar o tema e nem tampouco conseguiu alcançar respostas para todos os questionamentos que a problemática suscitou, mas tão somente apresentou uma análise e uma maior reflexão, com base na…