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Abordagem Descritiva da Administração
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Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras e regulamentos de salários e controle de qualidade.
2.2.2- Organização Informal
2.2.2- Organização Informal
Refere-se ao relacionamento interpessoal ou seja as relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal ou os trabalhadores, acima e além da formal (trabalham em equipe e são amigos).
2.3- Objetivos Organizacionais
A eficiência de uma organização é medida pelo alcance dos objetivos propostos. A competência da organização é medida pelo volume de recursos utilizados para realizar a produção. As organizações podem ter simultaneamente dois ou mais objetivos
Os objetivos são unidades simbólicas ou ideais que a organização pretende atingir e transformar a realidade. Toda organização deve buscar condições para manter-se e continuar com eficiência.
2.4- Ambiente Organizacional
A organização depende de outras organizações para seguir seu caminho e atingir seus objetivos. A interação entre a organização e o ambiente torna-se fundamental para a compreensão do estruturalismo. A sociedade moderna é uma sociedade de organizações. A análise interorganizacional está voltada para as relações externas entre uma organização e outras organizações no ambiente.
2.5- Conflitos Organizacionais
Conflito significa a existência de idéias, atitudes ou…
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