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Lançamento de um Produto
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Segundo BROWN & EISENHARDT (1995), os principais fatores que afetam o desempenho do processo de desenvolvimento de produto são:
Time de projeto: é o responsável direto pelo desenvolvimento, ou seja, são os membros desse time que irão coordenar ou executar todas as atividades de desenvolvimento, transformando as informações sobre o mercado e os produtos em informações para a produção industrial. Quanto a composição do time, há fortes evidências de que a interdisciplinaridade dos membros do time, a existência de um facilitador atuante e afinidade entre os seus membros afetam positivamente o desempenho desse processo.
Líder de projeto: os líderes do projeto representam a ligação dos times com a alta administração da empresa, assim sua atuação afeta sobremaneira o desempenho do time, por sua capacidade de resolver conflitos, isolar o time de problemas exteriores, como o contato com a alta administração, e prover os recursos, um bom ambiente de trabalho e uma visão ampla sobre o caminho a ser trilhado pelo time.
Gerência: o gerenciamento senior é de importância fundamental no desempenho do projeto, influenciando-o de duas maneiras: providenciando o suporte necessário ao grupo, seja em termos materiais ou políticos dentro da empresa, de forma a sustentar as decisões do time e cooptando apoio de outros funcionários da empresa para o projeto; e também auxiliando no desenvolvimento e comunicação de um forte conceito do produto.
Envolvimento de fornecedores e clientes: quanto aos fornecedores, pesquisas têm apontado que o seu…
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