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Terceirização Logistica como vantagem competitiva
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2.4.2 Transporte próprio
Ballou afirma (1993, p. 133):
Uma alternativa possível é providenciar transportes através de frota e equipamentos próprios ou contratar serviços diretamente. Idealmente, o usuário espera ganhar melhor desempenho operacional, maior disponibilidade e capacidade de transporte com menor custo. Ao mesmo tempo, parte da flexibilidade financeira é sacrificada, pois a companhia deve investir numa capacidade de transporte ou deve comprometer-se com um arranjo contratual de longo prazo.
Ballou (1993) destaca que algumas empresas acabam abrigadas a possuir transportes mesmo com custos maiores em função de manter padrões de atendimento, como uma entrega rápida com confiabilidade, atender necessidade de equipamentos indisponíveis, cargas que requerem manuseios especiais e outros serviços que precisam estar disponíveis assim que necessários, senão perdem seu propósito. Muitas vezes o incentivo por, não só transporte próprio com também armazenagem por possuir maior controle e menor custo, ocorrem em função de obter-se boa taxa de retorno para o investimento, porém tal medida também acarreta em maiores responsabilidades e risco de capital o que leva muitas empresas a não optarem por manter espaço e transporte próprio.
Segundo Nazário (2000), muitas empresas buscam atingir o objetivo logístico considerado como o produto certo, em quantidade certa, no momento e local adequados ao menor custo possível, aprimorando suas atividades logísticas e…
Ballou afirma (1993, p. 133):
Uma alternativa possível é providenciar transportes através de frota e equipamentos próprios ou contratar serviços diretamente. Idealmente, o usuário espera ganhar melhor desempenho operacional, maior disponibilidade e capacidade de transporte com menor custo. Ao mesmo tempo, parte da flexibilidade financeira é sacrificada, pois a companhia deve investir numa capacidade de transporte ou deve comprometer-se com um arranjo contratual de longo prazo.
Ballou (1993) destaca que algumas empresas acabam abrigadas a possuir transportes mesmo com custos maiores em função de manter padrões de atendimento, como uma entrega rápida com confiabilidade, atender necessidade de equipamentos indisponíveis, cargas que requerem manuseios especiais e outros serviços que precisam estar disponíveis assim que necessários, senão perdem seu propósito. Muitas vezes o incentivo por, não só transporte próprio com também armazenagem por possuir maior controle e menor custo, ocorrem em função de obter-se boa taxa de retorno para o investimento, porém tal medida também acarreta em maiores responsabilidades e risco de capital o que leva muitas empresas a não optarem por manter espaço e transporte próprio.
Segundo Nazário (2000), muitas empresas buscam atingir o objetivo logístico considerado como o produto certo, em quantidade certa, no momento e local adequados ao menor custo possível, aprimorando suas atividades logísticas e…
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