Gerenciamento de Projetos e Implementação de Estratégias Organizacionais

Publicado em 05/09/2016

Assim, a abordagem que parece ser mais apropriada, em nossa opinião, tem dois direcionamentos: discussão das diretrizes básicas do EGP e implementação do EGP como um projeto organizacional.

Com respeito às atribuições e funções do EGP, pode-se consolida-las da seguinte forma:

1. Funções relativas a processos:

Suporte administrativo (cronogramas, softwares, controle de mudanças, manutenção de salas de projetos, etc);
Consultoria e orientação em gerenciamento de projetos;
Desenvolvimento de metodologia de gerenciamento de projetos;
Alinhamento com as estratégias organizacionais e implementação de ações estratégicas;

2. Funções relativas às pessoas:

Disponibilização de pessoal especializado em gerenciamento de projetos;
Treinamento em gerenciamento de projetos;
Atuação na resolução de conflitos;
Atuação como gestor de carreira e gestor de projetos;
Atuação para encaixar os papéis de gerenciamento de projetos na estrutura organizacional;

O EGP possui basicamente atribuições de suporte aos projetos (tanto ligadas às pessoas como aos processos). As atribuições do EGP são derivadas do porte e modelo do mesmo e do porte dos projetos nos quais o EGP vai exercer suas atividades visto que projetos pequenos ou com pequenas…

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