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Gerenciamento de Projetos e Implementação de Estratégias Organizacionais
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4. METODOLOGIA
Para alcançar os objetivos propostos, realizou-se levantamento bibliográfico através da via de acesso INTERNET. Foram selecionados artigos nacionais e internacionais, de diversos autores, relacionados a Gerenciamento de Projetos. Esses artigos foram analisados de forma crítica em reuniões do grupo e utilizados para obtenção de dados que proporcionaram uma discussão e uma reflexão sobre o assunto em questão. O desenvolvimento do trabalho foi acompanhado por um professor-orientador e após aprovação final, impresso e entregue como requisito obrigatório para a conclusão do curso de pós graduação.
5. DISCUSSÃO DOS RESULTADOS
O tema gerenciamento de projetos vem obtendo cada vez mais evidência no cenário empresarial atual. Essa evidência, comprovada pelo crescimento exponencial dos associados do PMI – Project Managment Institute, se deve, dentre outras coisas, ao aumento da complexidade, dinâmica e competitividade do mundo dos negócios.
Esse aumento faz com que as empresas necessitem de maior capacidade de coordenar, gerenciar e controlar suas atividades de forma a responder e se adaptar rapidamente aos estímulos externos. Essa coordenação e controle de atividades são o foco do gerenciamento de projetos e estão intimamente ligadas com o sucesso da implementação de estratégias.
Neste contexto, pode-se definir…
Para alcançar os objetivos propostos, realizou-se levantamento bibliográfico através da via de acesso INTERNET. Foram selecionados artigos nacionais e internacionais, de diversos autores, relacionados a Gerenciamento de Projetos. Esses artigos foram analisados de forma crítica em reuniões do grupo e utilizados para obtenção de dados que proporcionaram uma discussão e uma reflexão sobre o assunto em questão. O desenvolvimento do trabalho foi acompanhado por um professor-orientador e após aprovação final, impresso e entregue como requisito obrigatório para a conclusão do curso de pós graduação.
5. DISCUSSÃO DOS RESULTADOS
O tema gerenciamento de projetos vem obtendo cada vez mais evidência no cenário empresarial atual. Essa evidência, comprovada pelo crescimento exponencial dos associados do PMI – Project Managment Institute, se deve, dentre outras coisas, ao aumento da complexidade, dinâmica e competitividade do mundo dos negócios.
Esse aumento faz com que as empresas necessitem de maior capacidade de coordenar, gerenciar e controlar suas atividades de forma a responder e se adaptar rapidamente aos estímulos externos. Essa coordenação e controle de atividades são o foco do gerenciamento de projetos e estão intimamente ligadas com o sucesso da implementação de estratégias.
Neste contexto, pode-se definir…
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