Empresa XYZ – Consultoria Técnica Empresarial

Publicado em 24/05/2006

A visão pode ser conceituada como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um período de tempo mais longo e uma abordagem mais ampla.

Nesse contexto, a visão proporciona o grande delineamento do planejamento estratégico a ser desenvolvido e implementado pela empresa. Ela representa o que a empresa quer ser.

A visão estratégica se refere á definição de uma situação futura desejada a longo prazo, que se caracterize como uma meta ambiciosa, e que possa servir como guia tanto para a definição de objetivos como para a realização da missão institucional, por exemplo:


A Análise Externa e Interna da Empresa


No processo de análise externa e interna, apresenta determinados componentes:

  • pontos fortes: são variáveis internas e também controláveis, que podem propiciar condição favorável para a empresa, em relação ao seu ambiente;
  • pontos fracos: também são variáveis internas e controláveis, porém, os pontos fracos podem propiciar uma condição desfavorável para a empresa;
  • oportunidades: por sua vez, as oportunidades são variáveis externas e não controláveis pela empresa, podendo criar condições favoráveis para a empresa, desde que a empresa consiga percebê-las e usufruí-las; e
  • ameaças: também são variáveis externas e não controláveis pela empresa que podem criar condições desfavoráveis para a empresa.

Os pontos fortes e fracos compõem a análise interna da empresa, enquanto as…

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