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A ESTRATEGIA DO OCEANO AZUL NA EMPRESA NACIONAL
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HAVAIANAS UM ICONE DE MODA MUNDIAL
Alpargatas nos dá outro exemplo de uma engenhosa estratégia que tornou as Havaianas um ícone de moda mundial, ao conquistar o prêmio Empresa do Ano, da Revista EXAME. Seu grande mérito foi ter conseguido o que nenhuma outra empresa nacional obteve até hoje estabelecer com sucesso no mercado mundial uma marca brasileira de consumo de massa.
As sandálias havaianas, antes sinônimo de produto barato, e até como símbolo de baixo status social, não poderia concorrer com fabricantes de produtos populares, como os Chineses, se não tivesse conseguido posicionar seu produto como uma grife no mercado mundial.
PRINCIPAIS CRITÉRIOS PARA DEFINIR UM OCEANO AZUL
Existem três critérios principais que definem os Oceanos Azuis comercialmente atraentes. Estes critérios determinam se as idéias de novos negócios de uma empresa e a tecnologia que sustenta esses projetos são capazes de criar um crescimento forte e rentável:
· É preciso que a empresa, o produto ou o serviço tenha uma utilidade excepcional para o consumidor.
· O preço precisa ser estratégico, ou seja, atrativo o suficiente para provocar alto consumo, criando assim um novo mercado consumidor, ou uma nova fronteira para um antigo mercado.…
Alpargatas nos dá outro exemplo de uma engenhosa estratégia que tornou as Havaianas um ícone de moda mundial, ao conquistar o prêmio Empresa do Ano, da Revista EXAME. Seu grande mérito foi ter conseguido o que nenhuma outra empresa nacional obteve até hoje estabelecer com sucesso no mercado mundial uma marca brasileira de consumo de massa.
As sandálias havaianas, antes sinônimo de produto barato, e até como símbolo de baixo status social, não poderia concorrer com fabricantes de produtos populares, como os Chineses, se não tivesse conseguido posicionar seu produto como uma grife no mercado mundial.
PRINCIPAIS CRITÉRIOS PARA DEFINIR UM OCEANO AZUL
Existem três critérios principais que definem os Oceanos Azuis comercialmente atraentes. Estes critérios determinam se as idéias de novos negócios de uma empresa e a tecnologia que sustenta esses projetos são capazes de criar um crescimento forte e rentável:
· É preciso que a empresa, o produto ou o serviço tenha uma utilidade excepcional para o consumidor.
· O preço precisa ser estratégico, ou seja, atrativo o suficiente para provocar alto consumo, criando assim um novo mercado consumidor, ou uma nova fronteira para um antigo mercado.…
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