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ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL
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Os efeitos causais secundários são freqüentemente ignorados, embora possam ser importantes no longo prazo. Por exemplo, uma política de investimento em pesquisa e desenvolvimento (elemento de conduta) pode dotar uma empresa de acesso privilegiado a uma nova tecnologia, permitindo que ela tenha vantagem absoluta de custos (elemento de estrutura). O efeito é considerado secundário porque é necessário tempo considerável de investimento para reverter certa situação de estrutura de mercado.
Este paradigma é uma tentativa de síntese de um conjunto de teorias, muitas vezes incompatíveis. Não se consegue chegar a uma única teoria consolidada.
Este é o papel da ciência. Os estudos continuam....
TEORIAS ALTERNATIVAS – A FIRMA COMPLEXA.
Independentemente da tecnologia adotada, uma firma tem alternativos modos para se estruturar internamente ou se relacionar com seus clientes e fornecedores. Essa não é uma escolha aleatória, sendo freqüentes as ações estratégicas com o intuito de buscar um ou outro modo de organização da produção. A preocupação com a estrutura organizacional está diretamente relacionada à eficiência econômica de uma firma ou sistema econômico.
É necessário que a empresa se organize de modo a lidar eficientemente com problemas informacionais, contratuais ou de adaptação. A estrutura organizacional é relevante, pois:
a) A…
Este paradigma é uma tentativa de síntese de um conjunto de teorias, muitas vezes incompatíveis. Não se consegue chegar a uma única teoria consolidada.
Este é o papel da ciência. Os estudos continuam....
TEORIAS ALTERNATIVAS – A FIRMA COMPLEXA.
Independentemente da tecnologia adotada, uma firma tem alternativos modos para se estruturar internamente ou se relacionar com seus clientes e fornecedores. Essa não é uma escolha aleatória, sendo freqüentes as ações estratégicas com o intuito de buscar um ou outro modo de organização da produção. A preocupação com a estrutura organizacional está diretamente relacionada à eficiência econômica de uma firma ou sistema econômico.
É necessário que a empresa se organize de modo a lidar eficientemente com problemas informacionais, contratuais ou de adaptação. A estrutura organizacional é relevante, pois:
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