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Planejamento Orçamentário
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O processo de planejamento não é algo que se pode encaixar em um feriadão. Se você quer fazer uma reunião mais relaxada para combater o estresse, excelente. Faça isso antes de começar a discutir os planos da empresa ou até comece alguma discussão, ainda no hotel. Mas não se iluda: a quantidade de pessoas que precisa ser envolvida nunca vai caber no hotel. Além disso, planejamento é um processo, não um evento. Não tem hora para começar e certamente não tem hora para terminar.
3. Esse negócio de planejamento atrapalha o trabalho de verdade.
Planejamento estratégico é, provavelmente, a parte mais importante do seu trabalho. Abraham Lincoln disse uma vez: "Se eu tiver oito dias para cortar uma árvore, gastarei sete afiando o machado". Claro que deve haver equilíbrio entre pensar e agir, já que a montagem do plano não pode esgotar o tempo da ação ou da reação, e um plano meio acabado pode e deve ser exercitado no formato de um protótipo, visando recolher mais conhecimento prático da realidade. Planejar não substitui trabalhar, não substitui reagir e nem substitui o senso de urgência diante do risco iminente ou diante da oportunidade oferecida pela sorte.
4. Podemos fazer isso, internamente, sem ajuda de…
3. Esse negócio de planejamento atrapalha o trabalho de verdade.
Planejamento estratégico é, provavelmente, a parte mais importante do seu trabalho. Abraham Lincoln disse uma vez: "Se eu tiver oito dias para cortar uma árvore, gastarei sete afiando o machado". Claro que deve haver equilíbrio entre pensar e agir, já que a montagem do plano não pode esgotar o tempo da ação ou da reação, e um plano meio acabado pode e deve ser exercitado no formato de um protótipo, visando recolher mais conhecimento prático da realidade. Planejar não substitui trabalhar, não substitui reagir e nem substitui o senso de urgência diante do risco iminente ou diante da oportunidade oferecida pela sorte.
4. Podemos fazer isso, internamente, sem ajuda de…
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