Governança Corporativa

Publicado em 22/04/2003

Governança Corporativa


Breve histórico.

O movimento de governança corporativa ganhou força durante os últimos dez anos em resposta a abusos de poder, fraudes e erros estratégicos, todos envolvendo valores significativos.Os abusos de poder mais freqüentes são os de acionista controlador sobre minoritários, diretoria sobre acionista e administradores sobre terceiros. As fraudes são o uso de informação privilegiada em benefício próprio, o furto ou o desvio de fundos. Os erros estratégicos vêm de muito poder concentrado em uma só pessoa, normalmente o executivo principal, que escolhe um caminho errado e demora em corrigi-lo.

O movimento de governança corporativa inicialmente foi mais forte nos Estados Unidos e na Inglaterra, países que têm mercados de capitais avançados. O foco desse movimento recai sobre órgãos já existentes, como as Comissões de Valores Mobiliários, os Conselhos de Administração e as Auditorias Independentes. Como, normalmente, o elo mais fraco dessa cadeia é o Conselho de Administração, os esforços são direcionados para essa área.

Investidores institucionais dos países de economia avançada como os Estados Unidos querem investir cada vez mais fora de seu mercado doméstico, devido à saturação dos mercados de capital nesses países. Mas os países emergentes que desejam atrair esses investimentos, concorrendo com outras nações, precisam adotar práticas para seduzir e proteger os investidores. A crise que afetou nos últimos dois anos a Rússia, os tigres asiáticos e o Brasil tornaram ainda mais aguda essa…

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