Qualidade Philip Crosby

Publicado em 16/10/2009

 

7. A IMPLANTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO CONFIÁVEL

Para introduzir, firmar e enraizar a cultura da melhoria da qualidade em qualquer organização de qualquer setor e de qualquer tamanho, Philip Crosby identificou 14 ações gerenciais. Ele descreve em detalhe como colocar em prática cada ação e como consolidá-las em um processo para a melhoria da qualidade em seu livro Qualidade sem Lágrimas. Para transferir essa metodologia, o Quality College da Philip Crosby Associates II oferece um curso para executivos e gerentes. Também conhecidas como os 14 passos do processo para a melhoria da qualidade, essas ações guiam a organização através do processo de mudança cultural.

Essas ações têm os seguintes objetivos:

7.1 Garantir compromisso dos gerentes com a qualidade.

7.2 Reunir representantes de todos os departamentos para integrar uma equipe para a melhoria da qualidade.

7.3 Medir os processos de trabalho para determinar, objetivamente, onde se encontram os problemas atuais e potencias da organização.

7.4 Determinar o valor do custo da qualidade e assegurar que seja utilizado como uma ferramenta gerencial.

7.5 Sensibilizar a todos os colaboradores da importância da qualidade e como seu trabalho influi em fazê-la acontecer.

7.6 Adotar ações para eliminar os problemas identificados nas…

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