Trabalho: ACTIVITY BASED COSTING (ABC)

Publicado em 22/06/2009

O Custeio Baseado em Atividades (Activity based costing-ABC) também é conhecido como Focused Management, porque permite aos gestores a visão focalizada dos problemas que ocorrem em nível operacional, relacionados com a criação de valor para os clientes, e dos que ocorrem em nível de decisões de natureza econômica, relacionados com a otimização de retorno para os investidores.

Surgiu da necessidade de obtenção de informações relevantes sobre alguns elementos que não recebiam um tratamento adequado nos métodos tradicionais. Sua ênfase é na identificação, rastreamento e redução dos custos indiretos e despesas estruturais. Portanto, não é um novo sistema de acumulação de custos para fins contábeis, mas uma ferramenta complementar aos já existentes.

Possuí capacidade de medir o consumo de atividades por produtos em nível de unidades, lotes grandes ou pequenos, projeto do produto e utilização dos recursos gerais da fabrica, tornando as operações mais eficientes e a empresa mais competitiva em longo prazo. Uma outra contribuição é a sua extensão em outras funções tais como nas atividades comerciais e nos sistemas de serviços. Não é mais um sistema de acumulação de custos para fins contábeis em substituição aos que já existem, esses métodos não exclui o outro, ou seja, eles se complementam.

O ABC surgiu nos Estados Unidos há alguns anos pelos professores Robert Kaplan e Robin Cooper, da Harvard Business School, com o objetivo principal de aprimorar a alocação dos custos e despesas indiretos fixos (overhead) aos produtos.

O Custeio Baseado em Atividades é conhecido como…

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