Qualidade de Vida

Pesquisar entre os funcionários os aspectos de suas vidas pessoais que consideram dificultar a total concentração na tarefa a ser desempenhada, durante o horário de trabalho. Poderá haver surpresas ao descobrir quantos dividem os mesmos tipos de preocupações e necessidades.

Tente estabelecer metas na empresa que não interfiram na vida familiar do funcionário. Deve-se evitar, marcar reuniões depois do horário de trabalho: eventos obrigatórios durante o horário de almoço e viagens sem aviso prévio. Se estes casos se fizerem inevitáveis, providenciar para o funcionário benefícios que cubram o stress e quaisquer tipos de despesas que o mesmo possa vir a ter para cumpri-los.

Dentro do razoável, deve-se oferecer aos funcionários a oportunidade de ajustarem suas agendas às necessidades pessoais. Preferindo estabelecer dias e horários fixos que sejam mandatários para o trabalho, mas que permitam também uma opção alternativa de horário para se incumbirem de tarefas pessoais, fazerem cursos ou se dedicarem à solução de problemas familiares. Considerando a possibilidade de fazerem a "semana compactada", na qual os funcionários fazem 40 horas de trabalho em quatro dias, e não nos tradicionais cinco. Da mesma forma que é importante estabelecer estas diretrizes de trabalho, é importante encorajar ativamente a sua prática, incentivando os funcionários a fazerem uso delas.