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Estrutura linear: É o tipo de estrutura organizacional mais antigo e simples. Tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Baseia-se exclusivamente na autoridade linear. A autoridade linear decorre da aplicação do Princípio de Unidade de Comando, que estabelece que cada superior tem autoridade única, exclusiva e absoluta sobre seus subordinados, e que não reparte com ninguém. Desta maneira, entre o supervisor e o subordinado existe uma linha direta e única de autoridade e responsabilidade.
As principais características da estrutura linear são:
As principais características da estrutura linear são:
- Autoridade linear ou única;
- Linhas formais de comunicação;
- Centralização das decisões;
- Aspecto piramidal.
- Definição clara da autoridade e responsabilidade em cada posição.
- Estrutura simples e de fácil compreensão.
As desvantagens que a estrutura linear apresenta são:
- Excessiva centralização das comunicações em cada chefe. Em decorrência, cada chefe tende a tornar-se generalista e não tem condições de especializar-se em coisa nenhuma.
- A autoridade linear baseada exclusivamente no comando pode tornar-se autocrática, pois reforça a chefia e o comando.
As comunicações, por obedecerem à cadeia escalar da hierarquia, tornam-se indiretas, demoradas,…
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