Organização Moderna Atual

Publicado em 03/08/2004

ORGANIZAÇÃO MODERNA ATUAL

FOZ DO IGUAÇU - 2004


Introdução

O ritmo das mudanças ultrapassou a capacidade de resposta da maioria das organizações. A despeito dos tempos da Qualidade Total, da Reengenharia e várias outras propostas, a transformação fundamental ainda é uma ilusão. Reduzir custos não significa melhoria real na eficácia da organização: os negócios precisam ser reinventados, exigindo mudanças nas funções gerenciais e novas atitudes dos funcionários. Acionistas e clientes desejam mudanças rápidas e isto aumentará a ansiedade dos gerentes. As empresas não têm mais como oferecer um ambiente de fantasia, onde as pessoas fingiam que existia segurança.

Para aqueles que acreditam que a comunicação constante de assuntos, relativos aos programas de mudança basta, os autores deixam uma alerta: é preciso haver diálogo, não apenas a comunicação. Na interação e no debate, as pessoas descobrirão a verdade sobre os possíveis acontecimentos.

O advento do consumidor exigente foi, de forma gradual e cumulativa, levando a profundas mudanças culturais nas empresas. Clientes não estão preocupados com estrutura organizacional, financeira, nem com plano estratégico. Estão interessados no valor que a empresa oferece.


1. Internet nas Empresas

A eficácia de uma organização numa sociedade em constante transformação, requer flexibilização e descentralização administrativa. A gerência deve…

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