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Metodologia de Administração Participativa na SEMCO
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METODOLOGIA DE ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA DA SEMCO
A metodologia utilizada neste trabalho foi a de Estudo de Caso para o qual foi escolhido o Grupo SEMCO.
A SEMCO é um grupo empresarial paulista fundado em 1953 pelo engenheiro austríaco Antonio Curt Semler, e passou a ser controlado e conduzido a partir dos anos oitenta por Ricardo Semler, filho do fundador, então um jovem advogado e cinqüenta anos mais jovem.
A empresa industrial que em 1953 apenas fabricava centrífugas para a indústria de óleos vegetais e, entre 1960 e 1980, principalmente, peças para a indústria naval, transformou-se na última década em um grupo empresarial voltado especialmente à prestação de serviços, já que, de suas atuais doze divisões, apenas duas estão dedicadas à produção de equipamentos industriais (a Semco Processos, que produz misturadores, e a Semco Bac Refrigeração, que produz equipamentos para refrigeração). Sete divisões prestam serviços (consultoria ambiental, consultoria imobiliária, gerenciamento de propriedades, inventário de estoques, gerenciamento químico, manutenção volante e recursos humanos), duas divisões estão voltadas à tecnologia (gerenciamento de infra-estrutura e gerenciamento de arquivos e documentos) e uma divisão para a prospecção e desenvolvimento de novos negócios (a Semco Ventures).
Na gestão antiga os executivos da SEMCO focalizavam sua atenção especialmente nos índices de produtividade e desempenho, dando pouca atenção a fatores humanos como o ambiente de trabalho e a motivação dos funcionários. A mudança…
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