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GESTÃO EMPRESARIAL e Suas Atividades Atuariais
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R= Fazemos diariamente o controle de caixa que informatizado, nesse sistema de constas tudo que entra e tudo que sai. No final do dia é emitido um relatório contendo todas as informações ocorridas durante todo o dia. Este relatório enviado direto para minha mesa e é muito importante para melhor entendimento na área de administração e contábil. Com esse relatório fica bem mais fácil controlar as despesas e as vendas. Assim todo final do exercício podemos emitir um relatório mais preciso com todas as informações como exemplo a demonstração do resultado do exercício.
Qual a opinião do entrevistado quanto á orçamentos no auxílio da gestão financeira?
R= Em minha opinião o orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa. Estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa. Proporcionando assim uma visão bem aproximada da situação futura. Através do orçamento que se estabelece metas com a equipe, dando, assim, uma visão clara de onde a empresa quer chegar.
Já fez ou faz uso de algum tipo de orçamento e por quê?
R= Sim, já fazemos o orçamento de vendas, orçamento dos custos, de caixa, de despesas e orçamento do resultado, feito o orçamento, todos passam a conhecer as metas e os objetivos da empresa, no mínimo para um ano. É necessário que a equipe, mensalmente, faça o acompanhamento, isto é, comparar o…
Qual a opinião do entrevistado quanto á orçamentos no auxílio da gestão financeira?
R= Em minha opinião o orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa. Estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios da empresa. Proporcionando assim uma visão bem aproximada da situação futura. Através do orçamento que se estabelece metas com a equipe, dando, assim, uma visão clara de onde a empresa quer chegar.
Já fez ou faz uso de algum tipo de orçamento e por quê?
R= Sim, já fazemos o orçamento de vendas, orçamento dos custos, de caixa, de despesas e orçamento do resultado, feito o orçamento, todos passam a conhecer as metas e os objetivos da empresa, no mínimo para um ano. É necessário que a equipe, mensalmente, faça o acompanhamento, isto é, comparar o…
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