ERP – Enterprise Resource Planning

Já em uma implantação faseada, deve-se desenvolver interfaces. No entanto, o risco é menor, já que os módulos são colocados em produção gradativamente, até que todo escopo seja implantado. Desta forma, caso sejam necessários ajustes quando da entrada em produção do sistema, a provável paralisação acontece em escala significativamente menor. É importante considerar o fato de que, na implantação faseada, as interfaces desenvolvidas na primeira fase serão inutilizadas à medida que outros módulos forem implantados, além da provável necessidade de remodelamentos citados anteriormente.

Quanto às interfaces com processos não contemplados pelo projeto, existirão em qualquer uma das duas situações.

A equipe de implantação da empresa é também fator de extrema relevância. Recomenda-se fortemente que esta equipe seja formada por pessoas conhecedoras dos processos, devendo ter dedicação integral ao projeto, o que significa o afastamento da área operacional. No tocante à dedicação integral ao projeto, é este um item difícil de ser obtido pela maioria das empresas, devido ao grande volume de tarefas e responsabilidades desempenhadas pelos funcionários chave de cada área. Entretanto deve ser considerado, pois o andamento do projeto dentro dos prazos estabelecidos depende significativamente da disponibilidade da equipe.

Já durante a implantação, um item geralmente subestimado…