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Empresa Cia do Jeans – Demonstração de Fluxo de Caixa
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2.2.1.1 IMPORTÂNCIA DO PLANO DE NEGÓCIOS
O plano de negócios deve ser escrito com todo o conteúdo que se aplica e que não contenha números recheados de entusiasmo ou fora da realidade. O que se espera de um plano de negócios é que seja uma ferramenta para o empreendedor expor suas idéias em uma linguagem que os leitores do plano de negócios entendam e, principalmente, que mostre viabilidade e probabilidade de sucesso em seu mercado. Essa ferramenta deve ser o cartão de visitas do empreendedor. Uma tradição a ser quebrada é achar que o plano de negócios, uma vez concebido, pode ser esquecido. A concorrência muda, o mercado muda, as pessoas mudam. E o plano de negócios, sendo uma ferramenta de planejamento que trata essencialmente de pessoas, oportunidades, contexto e mercado, riscos e retornos, também muda. Através do plano de negócios é possível:
- Entender e estabelecer diretrizes para os negócios;
- Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas;
- Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário;
- Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, SEBRAE, investidores, capitalistas de risco etc.
- Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa;
- Estabelecer uma comunicação interna na empresa e convencer o público…
O plano de negócios deve ser escrito com todo o conteúdo que se aplica e que não contenha números recheados de entusiasmo ou fora da realidade. O que se espera de um plano de negócios é que seja uma ferramenta para o empreendedor expor suas idéias em uma linguagem que os leitores do plano de negócios entendam e, principalmente, que mostre viabilidade e probabilidade de sucesso em seu mercado. Essa ferramenta deve ser o cartão de visitas do empreendedor. Uma tradição a ser quebrada é achar que o plano de negócios, uma vez concebido, pode ser esquecido. A concorrência muda, o mercado muda, as pessoas mudam. E o plano de negócios, sendo uma ferramenta de planejamento que trata essencialmente de pessoas, oportunidades, contexto e mercado, riscos e retornos, também muda. Através do plano de negócios é possível:
- Entender e estabelecer diretrizes para os negócios;
- Gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas;
- Monitorar o dia-a-dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário;
- Conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, SEBRAE, investidores, capitalistas de risco etc.
- Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa;
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