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AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO DO SETOR FINANCEIRO, COM ÊNFASE NOS CRITÉRIOS A RECEBER, DA EMPRESA VALDELIR DE SOUZA E CIA LTDA.
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3.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A empresa conta com 30 (trinta) colaboradores juntamente com os sócios para realizar suas atividades. Possui os seguintes setores: gestão, financeiro, cobrança e vendas.
O setor de gestão é composto pelo sócio Luiz e Luiz, que é responsável pela parte de analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias, assim como analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis, sempre em conjunto com os outros sócios.
O setor financeiro é composto por 2 (dois) sócios, sendo um gerente administrativo do posto e o outro gerente da loja de conveniência. Eles são responsáveis por controlar as contas a pagar, folha de pagamento, parte fiscal e recursos humanos.
O setor de cobrança é composto por 1 (um) funcionário, responsável pelas contas a receber e o que deve ser feito com os clientes inadimplentes. Também neste setor são feitas as faturas mensais para os clientes, LMC (livro de movimentação de combustível) e atendimento exclusivo aos clientes.
O setor de vendas é composto por 2 (dois) sócios que fazem o trabalho de gerência de pista e são responsáveis pelo bom atendimento aos clientes e 24 (vinte e quatro) funcionários na parte de vendas, sendo 6 (seis ) deles na loja de conveniência, 2 (dois) na parte de lubrificação , 2 (dois) na lavação e 14 (quatorze) na pista de vendas de combustível.
3.4 OBJETIVOS E AMBIENTE DIRETO/INDIRETO DA EMPRESA…
A empresa conta com 30 (trinta) colaboradores juntamente com os sócios para realizar suas atividades. Possui os seguintes setores: gestão, financeiro, cobrança e vendas.
O setor de gestão é composto pelo sócio Luiz e Luiz, que é responsável pela parte de analisar os resultados financeiros e planejar ações necessárias para obter melhorias, assim como analisar e negociar a captação dos recursos financeiros necessários, bem como a aplicação dos recursos financeiros disponíveis, sempre em conjunto com os outros sócios.
O setor financeiro é composto por 2 (dois) sócios, sendo um gerente administrativo do posto e o outro gerente da loja de conveniência. Eles são responsáveis por controlar as contas a pagar, folha de pagamento, parte fiscal e recursos humanos.
O setor de cobrança é composto por 1 (um) funcionário, responsável pelas contas a receber e o que deve ser feito com os clientes inadimplentes. Também neste setor são feitas as faturas mensais para os clientes, LMC (livro de movimentação de combustível) e atendimento exclusivo aos clientes.
O setor de vendas é composto por 2 (dois) sócios que fazem o trabalho de gerência de pista e são responsáveis pelo bom atendimento aos clientes e 24 (vinte e quatro) funcionários na parte de vendas, sendo 6 (seis ) deles na loja de conveniência, 2 (dois) na parte de lubrificação , 2 (dois) na lavação e 14 (quatorze) na pista de vendas de combustível.
3.4 OBJETIVOS E AMBIENTE DIRETO/INDIRETO DA EMPRESA…
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