AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE CONTROLE INTERNO DO SETOR FINANCEIRO, COM ÊNFASE NOS CRITÉRIOS A RECEBER, DA EMPRESA VALDELIR DE SOUZA E CIA LTDA.

Publicado em 09/08/2010

Uma empresa precisa construir para si, sistemas que lhe garantam conhecer os atos e eventos ocorridos em cada um dos seus segmentos. Os efeitos ocorridos através da realização de cada ato devem ser escriturados e levados, em tempo hábil, ao conhecimento dos administradores.

Estímulo à eficiência operacional: está relacionado à forma com que a empresa conduz as tarefas e se elas são bem entendidas e aplicadas. Para Attie (2007, p.192):
Os principais meios que podem prover suporte ao estímulo à eficiência operacional são: seleção, treinamento, plano de carreira, relatórios de desempenho, relatório de horas trabalhadas, tempos e métodos, custo-padrão, manuais internos e instruções formais.

Aderência às políticas existentes: toda empresa almeja que seu pessoal siga suas políticas e procedimentos, que cada setor trabalhe harmonicamente e caminhe com o mesmo objetivo. Mais para isso é preciso verificar se a empresa possui uma estrutura de apoio necessária para suas atividades. Segundo Attie (2007, p194) existem três meios que visam dar embasamento para a aderência às políticas existentes na empresa, que são: supervisão, sistema de revisão e aprovação e auditoria interna.
Os objetivos expostos têm a finalidade de assegurar que as atividades das empresas tenham um ciclo harmônico e rumem para o seu cumprimento com sucesso.


2.2.5 Controle interno e sistemas de procedimentos eletrônicos


A modernização…

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