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Vantagens e Desvantagens Estratégicas de Terceirização do Setor de Coleta Domiciliar de Amostras Biológicas em um Laboratório de Análises Clinicas.
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Fonte: PORTER, Michael E. O processo da Estratégia, (2006, p.96)
2.1.7 Processo de estratégia genéricas conforme Mintzberg
Segundo Mintzberg (1988) estratégia é uma força mediadora entre a organização e o seu meio envolvente: um padrão no processo de tomada de decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente.
2.2 Suporte teórico ao projeto
A terceirização é um processo que gradativamente foi se incorporando ao dia-a-dia das empresas. O enxugamento das megaestruturas organizacionais é uma das grandes tendências gerenciais atuais, o que leva a grandes mudanças tecnológicas e organizacionais na produção de bens, ou, no setor de serviços.
Isto tem sido motivo para transformações ocorridas nas empresas dos mais diversos segmentos da economia. Estas transformações buscam, segundo VALE (1992:19), otimizar a utilização de seus recursos e racionalizar os seus sistemas produtivos, recorrendo a processos de terceirização e de formação de parcerias com fornecedores, clientes e concorrentes. A terceirização ganhou maior destaque mesmo foi na última década, quando houve a abertura de mercado e a globalização da economia, fatores que forçaram as empresas a desenvolverem estratégias competitivas baseadas na cooperação, para alcançar maior produtividade e qualidade, e, conseqüente redução dos custos, visando atender às…
2.1.7 Processo de estratégia genéricas conforme Mintzberg
Segundo Mintzberg (1988) estratégia é uma força mediadora entre a organização e o seu meio envolvente: um padrão no processo de tomada de decisões organizacionais para fazer face ao meio envolvente.
2.2 Suporte teórico ao projeto
A terceirização é um processo que gradativamente foi se incorporando ao dia-a-dia das empresas. O enxugamento das megaestruturas organizacionais é uma das grandes tendências gerenciais atuais, o que leva a grandes mudanças tecnológicas e organizacionais na produção de bens, ou, no setor de serviços.
Isto tem sido motivo para transformações ocorridas nas empresas dos mais diversos segmentos da economia. Estas transformações buscam, segundo VALE (1992:19), otimizar a utilização de seus recursos e racionalizar os seus sistemas produtivos, recorrendo a processos de terceirização e de formação de parcerias com fornecedores, clientes e concorrentes. A terceirização ganhou maior destaque mesmo foi na última década, quando houve a abertura de mercado e a globalização da economia, fatores que forçaram as empresas a desenvolverem estratégias competitivas baseadas na cooperação, para alcançar maior produtividade e qualidade, e, conseqüente redução dos custos, visando atender às…
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