Vantagens Comparativas e Competitivas: Diamante da Competição Nacional

Publicado em 03/11/2004

VANTAGENS COMPARATIVAS E COMPETITIVAS: Diamante da Competição Nacional

ILHÉUS – BAHIA

2003


INTRODUÇÃO

A estratégia pode ser entendida por uma análise gerencial que reúne todos os elementos envolvidos no planejamento, na implementação e no controle de uma estratégia de negócio. Para isso é necessário que se conheça os objetivos de longo prazo da empresa , ou seja para onde ela quer ir e fazer uma análise do ambiente onde esta empresa está. Está análise inclui todas as operações internas e recursos (existentes e potenciais), além dos aspectos externos como concorrentes, fornecedores, clientes, mudanças econômicas e políticas e mudanças legais. A Vantagem Competitiva ocorre quando uma empresa apresenta um desempenho acima da média a longo prazo, e isso se dá por baixo custo e diferenciação. Para elaborar uma estratégia competitiva, devemos analisar, dentre outras coisas, as suas atividades. A combinação de onde a organização está e onde ela quer chegar irá normalmente identificar a necessidade de uma série de ações para encobrir o espaço vazio entre as duas posições ou então a necessidade de permanecer na atual posição se o ambiente externo estiver mudando desfavoravelmente. Essas estratégias de negócios devem ser desenvolvidas dentro do ambiente interno e externo da organização de maneira prática, caso contrário os objetivos da empresa permanecerão teóricos e nunca serão alcançados.


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