Um Novo Sistema na Empresa

Publicado em 01/07/2005

METODOLOGIA

A informação é, atualmente, o recurso mais importante de uma empresa. A Tecnologia da Informação (TI) tornou-se, portanto, um instrumento essencial para garantir sua sobrevivência no mercado competitivo.

Para a implementação da TI como um diferencial estratégico e o gerenciamento da informação como um recurso da empresa, é imprescindível a elaboração de um plano detalhado que mostre o caminho a ser percorrido, dentro de um horizonte de médio a longo prazo, considerando os aspectos essenciais do negócio e as tecnologias disponíveis e emergentes.

A aplicação de uma Metodologia de Planejamento Estratégico da Informação garante os seguintes resultados:

1) Determinação de um caminho consistente e específico que conduz ao uso da TI como um diferencial competitivo;

2) Desenvolvimento de projetos vinculados à TI, integrados, não redundantes, com um objetivo final comum;

3) Possibilidade de um gerenciamento integrado dos projetos

4) Planejamento de recursos humanos vinculados a TI;

5) Previsão de custos associados a TI;

6) Integração efetiva entre a Área de Informática e as Áreas de Negócio.

Características da Metodologia a ser utilizada

O Planejamento Estratégico da Informação tem como premissa o total alinhamento da TI ao negócio. Considera que o maior desafio da Área de…

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