Turnaround – A Reestruturação dos Negócios

Publicado em 21/02/2007

Data: 1996

Número de paginas: 285


2. Credenciais do Autor

Após 20 anos de estudos e experiência como consultor em administração de negócios na empresa de auditores e consultores Prince Waterhouse & Co. em todo o âmbito latino-americano (Argentina, Brasil, Bolívia, Chile, Colômbia, Equador, Paraguai, Peru e Uruguai), nos Estados Unidos, Canadá e na Inglaterra, participando de projetos orientados à melhoria de eficácia, eficiência, produtividade, competitividade e rentabilidade empresarial.O que possibilitou ao autor transformar as experiências profissionais em empresas em um livro, aliando estas experiências adquiridas às ciências da administração de empresas utilizando teorias e ferramentas de análise, diagnóstico, planejamento, liderança e outras. O livro, segundo o próprio autor não contém receitas mágicas que garantam o sucesso das organizações, porque não acredita que elas existam, embora alguns autores dizem o contrário. Contém, sim, uma metodologia geral, para um diagnóstico estratégico, estrutural e operacional de mudanças radicais que buscam melhorar o desempenho empresarial.

Segundo o autor, efetuar um turnaround significa principalmente recuperar práticas sadias de administração e contém informações tanto para prevenir, para não se defrontar com situações difíceis, como também para curar quando necessário e principalmente sempre ajustando suas estratégias às exigências do mercado.

O livro parte da observação de…

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