Treinamento em Desenvolvimento de Recursos Humanos

Publicado em 28/06/2005

Para o autor Edwin B. Flippo (1978, apud BOOG, 1999), treinamento é o ato de aumentar o conhecimento e perícia de um empregado para o desempenho de um determinado cargo ou trabalho.

Em algumas organizações, o treinamento é um investimento empresarial destinado a capacitar uma equipe de trabalho a fim de reduzir ou eliminar a diferença entre o atual desempenho e os objetivos/metas propostos. O treinamento não deve ser considerado uma despesa, mas um investimento precioso cujo retorno é altamente compensador para a organização.

1.3 - PRINCIPAIS OBJETIVOS DO TREINAMENTO

Segundo BOOG (1999), os principais objetivos do treinamento são:

  • Preparar as pessoas para a execução imediata das diversas tarefas peculiares à organização;
  • Proporcionar oportunidades para o contínuo desenvolvimento pessoal, não apenas para seus cargos atuais, mas também para outras funções que o mesmo possa desempenhar;
  • Mudar a atitude das pessoas, com várias finalidades, entre as quais criar um clima de satisfação entre os funcionários, aumentar-lhes a motivação e torná-los mais receptivos às mudanças.

Geralmente o treinamento visa ser um processo de enriquecimento de habilidades, deve ser dirigido a habilidades específicas projetadas para aumentar o nível de proficiência destas habilidades sobre uma tarefa específica ou grupo de tarefas.


CAPÍTULO II


2. FASES DO TREINAMENTO

Um treinamento deve ser composto por: levantamento das necessidades (diagnóstico), planejamento, execução e avaliação (BOOG,…

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