Treinamento e Desenvolvimento Pessoal

1. qualidade inadequada da produção;

2. baixa produtividade;

3. avarias freqüentes em equipamentos e instalações;

4. comunicações defeituosas;

5. tempo de aprendizagem e integração ao cargo muito prolongado;

6. despesas excessivas na manutenção de máquinas e equipamentos;

7. excesso de erros e desperdícios;

8. elevado número de acidentes;

9. pouca versatilidade dos empregados;

10. mau aproveitamento do espaço disponível etc.

b) Problemas de pessoal, como:

1. relações deficientes entre o pessoal;

2. número excessivo de queixas;

3. pouco ou nenhum interesse pelo trabalho;

Tecnologia educacional de treinamento

Determinada a natureza das habilidades, conhecimentos ou comportamentos terminais desejados como resultado do treinamento, o próximo passo é a escolha das técnicas a serem utilizadas no programas de treinamento no sentido de otimizar a aprendizagem, ou seja alcançar o maior volume de aprendizagem com o menor dispêndio de esforço , tempo e dinheiro.

As técnicas de treinamento podem ser classificadas quanto ao uso, tempo e local de aplicação.

a)Técnica de treinamento quanto ao uso

1. Técnicas de treinamento orientadas para o conteúdo: Desenhadas para a transmissão de conhecimento ou informação como técnica da leitura , recursos audiovisuais.

2. Técnicas de treinamento orientadas para o processo:

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