Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação do Desempenho Humano

Publicado em 06/05/2010

 

3.4-Finalidades da AD

A seguir serão citadas algumas finalidades do processo de Avaliação de Desempenho:

a) Identificar o valor das pessoas para a organização: é o ato de mensurar (medição) a qualidade da contribuição que cada pessoa está passando ou transferindo para e/ou com a organização;
b) Desenvolver Talentos: após a detecção dos pontos fortes e fracos das pessoas, através da avaliação de desempenho, as necessidades de melhoramento ficam óbvias(claras);
c) Fornecer informações essenciais: ajuda em diversos processos ou atividades, ligadas às mais diversas áreas da organização;
d) Tornar transparente a relação entre avaliadores e avaliados: ao se obter informações essenciais sobre os colaboradores, pode-se localizar colaboradores com maior grau de experiência ou sabedoria e também pode-se identificar o que cada colaborador está trazendo de bom ou ruim para a organização;
e) Abastecer a organização com avaliações periódicas: as empresas precisam se utili- zar de constantes e permanentes avaliações de desempenho, para que possam estar sempre á par de suas necessidades.



3.5-Vantagens na Aplicação da AD

A seguir, serão citadas as vantagens obtidas na aplicação da Avaliação do Desem- penho - AD:

a) Possibilita a descoberta de talentos: ocorre com a identificação dos atributos de cada pessoa;
b) Facilita o feedback às pessoas da organização: utiliza-se do que foi coletado, analisado e…

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