Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação do Desempenho Humano

Publicado em 06/05/2010

 

2.5-Vantagens na Aplicação do T&D

a) Ganho em competitividade e em qualidade: as empresas ao implementarem os programas de T&D iram se tornar mais competitivas e em conseqüência dos esforços em se tornar mais competitiva, as empresas iram se tornar mais qualificadas para o mercado internacional;
b) Identifica os pontos fortes e fracos das pessoas e da organização como um todo: os T&D consistem em verdadeiras relações de troca onde todos tem que sair ganhando;
c) Capacita as pessoas da organização: essa é a grande vantagem no T&D. Já que são as pessoas que iram conduzir as organizações ao sucesso, quanto maior a capacitação das pessoas maior será a velocidade que a organização alcançará os altos níveis de qualidade;
d) Aumenta a lucratividade da empresa: quando uma empresa está servida de muitos profissionais de alta qualidade, o lucro passa a ser uma mera conseqüência do trabalho bem feito pelos colaboradores;
e) Racionaliza procedimentos e desenvolve pessoas: como as pessoas estão praticando e recebendo treinamentos de como melhor se realizar as tarefas, nada mais óbvio que elas passem a fazer as tarefas ou funções mais rapidamente;
f) Aumenta a produtividade: pode se dizer que é uma conseqüência da raionalização, já que quanto mais rápido uma determinada função for realizada, mais tempo irá sobrar para a realização das outras funções;
g) Propicia um clima organizacional saudável: com as pessoas mais dispostas a aprenderem, elas consequentemente se tornam mais abertas a receberem conhecimentos e à transmití-los e assim aumentando os laços entre os colaboradores das…

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