Treinamento e Desenvolvimento e Avaliação do Desempenho Humano

Publicado em 06/05/2010

 

2.1-Definições e/ou Conceitos

Modernamente, treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que elas se tornem mais produtivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais, e cada vez mais valiosas. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resul- tados do negócio. Nestes termos, o treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes. Ele enriquece o patrimônio humano das organizações. Ele é o responsável pelo capital intelectual das organizações.

É o processo educacional de curto prazo aplicado de maneira sistemática e organizada, por meio do qual as pessoas aprendem conhecimentos, atitudes e habilidades em função de objetivos definidos. Envolve transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidade.

O treinamento não deve ser confundido com uma simples questão de realizar cursos e proporcionar informação. Ele vai muito mais longe. Significa atingir o nível de desempenho almejado pela organização através do desenvolvimento contínuo das pessoas que nela traba- lham. Para tanto, é desejável uma cultura interna favorável ao aprendizado e comprometida com as mudanças. O treinamento tem o foco mais direcionado para o presente, visando nos cargos atuais das pessoas, acentuar as habilidades e capacidades específicas para o desempenho imediato.

O Desenvolvimento do empregado é mais orientado para o futuro e mais preocupado com a educação do que o…

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