Tipos de Decisões e Análise Alternativas

Publicado em 05/10/2004

Tipo de Decisões e Análise Alternativas


Introdução


Os profissionais de administração enfrentam problemas constantemente. Alguns requerem decisões relativas simples, outros parecem esmagadores . Alguns demandam ação imediata, já outros levam meses ou até anos para serem desdobrados.

Na realidade, esses profissionais muitas vezes ignoram o problema. Por diferentes razões.

Primeiramente, os administradores não estão certos do tempo, da dificuldade que estão por traz de um problema. Em segundo lugar, envolver-se é arriscado. Pois lhe dar com problemas sem conseguir resolve-los, pode vir a prejudicar os registros da carreira do administrador. E em terceiro lugar devido os problemas poderem ser tão desconcertantes, os mesmos se protegem com atividades que exigem menos.

É necessário entender porque a tomada de decisão pode ser tão desafiadora.

A maioria das decisões administrativa, carece de estruturas e oferecem riscos, incertezas e conflitos.

Seja qual for a abordagem adotada pelo administrador, para a solução de seus problemas administrativos, existem dois enormes tipos de problema a serem solucionado, e a natureza dos mesmos iram influenciar nos métodos aplicados, para que assim sejam almejadas soluções satisfatórias.

Existem dois tipos de decisões gerenciais, são estas :

  • PROGRAMADA.
  • NÃO PROGRAMADA.
  • ESTÁGIO DA TOMADA DE DECISÃO

O processo decisório ideal deve seguir por seis estágios, de acordo com o gráfico:

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