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Tipos de Decisões e Análise Alternativas
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As decisões não – programadas destinam-se aqueles problemas que não são bem compreendido, não são altamente estruturados, tendem a ser singulares e não se prestam aos procedimentos sistêmicos ou rotineiros.
As decisões não – programadas contam apenas com a habilidade do gerente em toma-las, já que não existe uma solução rotineira, os gerentes vão em busca de princípios e soluções que possam ser aplicados a situação atual , mas devem sempre ter em mente que as soluções pensadas e as metodológicas de solução podem não ser aplicáveis hoje. Pode haver algo no problema passado que lhe era singular, fazendo com que seja impossível uma derivação para o problema atual.
NIVEIS DE TOMADA DE DECISÃO
Tomada de decisão estratégica : São as que determinam os objetivos da organização, seus propósitos e direção.
A tomada de decisão estratégica é tarefa exclusiva da alta gerencia. Pois a mesma tem o quadro geral de todos os elementos de um empreendimento complexo de negócios e precisa ser capaz de integrar esses aspectos de uma empresa em um todo coerente.
As decisões tomadas nesse âmbito determinam com a empresa se relacionará com o ambiente externo. Pois a política estratégica afeta a empresa como um todo, elas são melhores quando tomadas em um nível mais alto da organização. Essas políticas e metas não são muito específicas, porque faz-se necessário aplica-la em todos os níveis e departamentos de uma empresa.
As decisões…
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