Teoria Neoclássica da Administração

Publicado em 22/04/2003

Autoridade funcional ou dividida : ë a relativa e baseada especialização. Nada tem de linear ou hierárquica ou de comando. Cada superior tem autoridade apenas na sua especialidade parcial e relativa.

Linhas diretas de comunicação : as comunicações entre o órgãos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação, buscando maior rapidez nos níveis de comunicação.

Descentralização da decisões : Essas decisões são delegadas aos órgãos ou cargos especializados que possuam conhecimento necessário para melhor implementa-las . Não é necessária hierarquia, mas a ESPECIALIZAÇÃO que promove as decisões.

Ênfase na especialização : A organização funcional baseia-se no primado da especialização de todos os órgãos ou cargos, em todos os níveis da organização. Cada órgão ou cargo contribui com a sua especialidade para a organização.

Vantagens x Desvantagens da organização funcional  

Vantagens:

  • Proporciona o máximo de especialização nos diversos órgãos ou cargos da organização, permitindo cada órgão concentrar-se total e unicamente sobre o seu trabalho e sua função
  • Permite a melhor supervisão técnica possível com especialização em todos os níveis
  • Desenvolve as funções de planejamento e de controle das funções de execução. Uns planejam outros apenas…

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