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Teoria Matemática da Administração
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1) Relativamente a pessoas.
a) Organização e gerência.
b) Absenteísmo e relações de trabalho.
c) Economia.
d) Decisões individuais.
e) Pesquisa de mercado.
2) Relativamente a pessoas e máquinas.
a) Eficiência e produtividade.
b) Organização de fluxos em fábricas.
c) Métodos de controle de qualidade, inspeção e amostragem.
d) Prevenção de acidentes.
e) Organização de mudanças tecnológicas.
3) relativamente a movimentos.
a) Transporte.
b) Estoque, distribuição e manipulação.
c) Comunicações.
A P.O. utiliza ferramentas próprias, quase todas quantitativas. As ferramentas quantitativas são os modelos ou técnicas matemáticos de P.O. Os modelos da P.O. são apenas uma representações simbólica e simplificada da realidade organizacional que se pretende abordar. Como essa realidade organizacional é extremamente complexa, a única maneira de se lidar racionalmente com ela em processos decisórios é através de um modelo simplificador. Os modelos quantitativos de P.O. mais empregados são os modelos matemático-analíticos e os modelos de simulação. Existem modelos já desenvolvidos (enlatados), tanto analíticos como de simulação, já prontos para serem utilizados. Todavia, as situações mais complexas exigem forçosamente o desenvolvimento de modelos ou, pelo menos, sua…
a) Organização e gerência.
b) Absenteísmo e relações de trabalho.
c) Economia.
d) Decisões individuais.
e) Pesquisa de mercado.
2) Relativamente a pessoas e máquinas.
a) Eficiência e produtividade.
b) Organização de fluxos em fábricas.
c) Métodos de controle de qualidade, inspeção e amostragem.
d) Prevenção de acidentes.
e) Organização de mudanças tecnológicas.
3) relativamente a movimentos.
a) Transporte.
b) Estoque, distribuição e manipulação.
c) Comunicações.
A P.O. utiliza ferramentas próprias, quase todas quantitativas. As ferramentas quantitativas são os modelos ou técnicas matemáticos de P.O. Os modelos da P.O. são apenas uma representações simbólica e simplificada da realidade organizacional que se pretende abordar. Como essa realidade organizacional é extremamente complexa, a única maneira de se lidar racionalmente com ela em processos decisórios é através de um modelo simplificador. Os modelos quantitativos de P.O. mais empregados são os modelos matemático-analíticos e os modelos de simulação. Existem modelos já desenvolvidos (enlatados), tanto analíticos como de simulação, já prontos para serem utilizados. Todavia, as situações mais complexas exigem forçosamente o desenvolvimento de modelos ou, pelo menos, sua…
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