Teoria Geral da Administração

1.1 - Vadiagem Científica

Vadiagem sistemática por parte dos operários, que reduziam propositadamente a cerca de um terço da que seria norma l, para evitar a redução das tarifas de salários pela gerencia. Há três causas determinantes da vadiagem no trabalho:

• O engano disseminado entre os trabalhadores, de que o maior rendimento do homem e da máquina terá como resultante o desemprego de grande número de operários;
• O sistema defeituoso de Administração, comumente em uso, que força os operários à ociosidade no trabalho, a fim de melhor proteger os seus interesses;
• Os métodos empíricos ineficientes, geralmente utilizado em todas as empresas, com as quais o operário desperdiça grade parte do seu esforço e tempo.

1.2 - Cronometragem

Muito jovem, preocupou-se com o esbanjamento de tempo, que significava para ele o tempo morto na produção. Assim sendo, ele iniciou uma análise racional, do tipo cartesiana, por meio da cronometragem de cada fase do trabalho, eliminado os movimentos muito longos e inúteis. Desta forma, conseguiu dobrar a produção. Infelizmente, este método, bastante lógico do ponto de vista técnico, ignorava os efeitos da fadiga e os aspectos humanos, psicológicos e fisiológicos, das condições de trabalho.

A cronometragem definiu para cada operário, um trabalho elementar, desinteressante, uma vez que era parcelada, e que deveria ser realizado dentro de um tempo previsto pelos engenheiros (Bart, 1976).

O trabalhador deve atingir no mínimo a produção estabelecida pela gerência.…