Teoria das Restrições

Publicado em 06/07/2003

O problema da solução anterior é que a escolha do produto mais lucrativo, isto é, aquele que gera maior quantidade de dinheiro, levou em consideração aspectos globais do sistema e não a restrição propriamente dita. Deveria analisar-se a capacidade de geração de dinheiro dos produtos em relação à restrição, pois é ela quem governará o throughput da empresa.

Enfim, a questão a ser respondida é a seguinte: em uma hora de utilização do recurso crítico, que produto gerará mais dinheiro? Sob este enfoque o produto p e não o q é o mais lucrativo.

1 hora do operado B:

  • Produz quatro peças de que p (60/15) e gera $ 180,00/hora ($45 x 4) de ganho.
  • Produz duas peças de q (60/30) e gera $ 120,00/ hora ($60 x 2) de ganho.

Portanto, ao contrário daquilo que havia sido concluído anteriormente, o produto p deve ser priorizado, respeitando-se seu potencial de mercado, pois existe também restrição mercadológica comandando o sistema. As eventuais folgas do gargalo seriam utilizadas na produção de q. Esse composto de produtos (100 unidades de p e 30 unidades de q) terá como resultado um lucro liquido mensal de $ 300,00.

Operador

Produto

Quantidade (unidade)

Tempo (min.)

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