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Sociologia das Organizações
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02) A organização dos cargos nas empresas obedece princípios hierárquicos com relação ao status e aos papeis a serem desempenhados. Nessa relação, cada funcionário passa a ser responsável pelas decisões e ações de seus subordinados, assim como pelas suas próprias.
03) O exercício – casos particulares. Esse sistema procura assegurar a realização uniforme de todas as tarefas, independente do numero de funcionários.
04) Nas organizações burocráticas os cargos classificam-se nos subsistemas abertos tecnicamente, sendo o funcionário protegido de acordo coma legislação trabalhista em vigor, contra as arbitrariedades. Os sindicatos na sua desesperada luta pela sobrevivência tem procurado fazer de tudo para proteger não mais os cargos, mas os empregos.
05) A organização de tipo burocrático verdadeiramente pura é capaz de proporcionar o mais alto grau de eficiência, como ocorre nas organizações militares, religiosas e hospitalares.
Eficácia: fazer as coisas certas. A eficácia, em longa duração, é o controle do meio ambiente tendo como componentes:
03) O exercício – casos particulares. Esse sistema procura assegurar a realização uniforme de todas as tarefas, independente do numero de funcionários.
04) Nas organizações burocráticas os cargos classificam-se nos subsistemas abertos tecnicamente, sendo o funcionário protegido de acordo coma legislação trabalhista em vigor, contra as arbitrariedades. Os sindicatos na sua desesperada luta pela sobrevivência tem procurado fazer de tudo para proteger não mais os cargos, mas os empregos.
05) A organização de tipo burocrático verdadeiramente pura é capaz de proporcionar o mais alto grau de eficiência, como ocorre nas organizações militares, religiosas e hospitalares.
4.2.Eficiência e Eficácia Organizacional
Peter Drucker mostra a diferença entre eficiência e eficácia:
Eficiência: fazer melhor todas as coisas que se tem para fazer.Eficácia: fazer as coisas certas. A eficácia, em longa duração, é o controle do meio ambiente tendo como componentes:
- quociente de out put de energia;
- vantagens obtidas por meio de transações com o ambiente externo.
Contudo, a maior contribuição vem de Elton Mayo ao valorizar as relações não-formais dentro das empresas. O ponto de vista de Weber supõe que na medida em que ocorrer o…
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