Sistema Toyota e Just in Time

Publicado em 10/05/2005

Sistema Toyota e JIT


Sistema Toyota de Produção


É um sistema que visa à eliminação total de perdas. Surgiu no Japão no início da década de 50 como uma proposta de melhoria do ciclo de produção de automóveis.

As principais características são:

  • eliminação do desperdício, a partir da redução de custos;
  • a produção contrapedido, a partir de projeções de vendas reais e não previsões.


Cinco Princípios Básicos

Cinco princípios básicos possibilitam o entendimento dos processos produtivos nas organizações:

  • valor;
  • cadeia de valor;
  • fluxo;
  • produção puxada;
  • perfeição.

a) Valor

É um conceito relacionado a um produto específico que atende às necessidades do cliente final a um preço específico em um momento também específico. O valor és estabelecido pelo cliente final. Para o STP, não atender a necessidade de valor do cliente é uma perda.

b) Identificação da Cadeia de Valor

É a etapa que consiste na identificação da cadeia de valor. O conceito de Cadeia de Valor está relacionado à percepção do conjunto de atividades envolvidas na criação e fabricação do produto. O objetivo é contextualizar o produto no ciclo produtivo.

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