Sistema Toyota de Produção

Publicado em 12/12/2004

O Departamento de Planejamento e Controle da produção, como centro de operações envia diversas normas.Como eles são o departamento que realmente afeta o presente e o futuro de uma empresa, poderíamos dizer que correspondem à coluna vertebral no corpo humano.

Tudo muda constantemente.Os negócios mundiais nem sempre se desenvolvem conforme o planejado e as ordens devem mudar rapidamente em resposta às mudanças nas circunstâncias.Se alguém se prende à idéia de que,uma vez estabelecido, um plano não deve ser modificado,a empresa não poderá existir por muito tempo.

Uma empresa deveria ter reflexos que possam responder instantânea e suavemente as pequenas mudanças no plano sem ter que ir ao cérebro.Quanto maior uma empresa, melhores os reflexos de que ela precisa.Se uma pequena mudança em um plano deve ser acompanhada de uma ordem do cérebro para que funcione, a empresa será incapaz de evitar futuros acidentes.

A construção de um mecanismo de sintonia fina na empresa de forma que a mudança não seja sentida como mudança ,é como implantar um reflexo nervoso no corpo.Anteriormente foi dito que o controle visual é possível através do Just-in-Time e da autonomação.acredita-se que um reflexo nervoso industrial pode ser instalado através do uso destes dois pilares do Sistema Toyota de produção.…

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