Sistema de Planejamento de Produção

Publicado em 08/09/2003

Sistema de Planejamento de Produção


Algumas empresas fabricam poucos produtos diferentes, enquanto outros fabricam muitos produtos. Entretanto, cada uma utiliza diversos processos, maquinários, equipamentos, habilidades de trabalho e materiais. Para ser lucrativa, uma empresa deve organizar todos esses fatores para fabricar os produtos certos no tempo certo com mais alto nível de qualidade e fazê-lo tão economicamente quanto possível.

Uma prioridade está relacionada a quais produtos, quanto e quando eles são necessários.

Já capacidade é a competência necessária para produzir bens e serviços. Às vezes, depende dos recursos da empresa – maquinário, força de trabalho, recursos financeiros – e da disponibilidade de material nos fornecedores.

A longo e a curto prazo, a produção deve elaborar planos para balancear as demandas do mercado de acordo com seus recursos e sua capacidade.

Sistema de planejamento e controle da produção

Há cinco níveis principais no sistema de planejamento e controle de produção (PCP)

  • Plano estratégico de negócios
  • Plano de produção (plano de vendas e operações).
  • Master production schedule.
  • Material requirements plan.
  • Controle da atividade de compras e de produção

Plano estratégico de negócios

O plano estratégico de negócios é uma declaração dos principais objetivos e metas que a empresa espera atingir nos próximos dois a dez anos ou mais.

Marketing é…

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