SELEÇÃO/ RH

Publicado em 21/03/2008

a. Examinar seus preconceitos pessoais e dar-lhe o devido desconto;
d. evitar perguntas do tipo armadilha
e. ouvir atentamente o entrevistador de demonstrar interesse por ele;
f. fazer perguntas que proporcionem resposta narrativas;
g. evitar emitir opiniões pessoais;
h. encorajar o entrevistado a fazer perguntas sobre a organização e o emprego
i. evitar a tendência de classificar globalmente o candidato (efeito de hallo ou de generalização)como apenas bom,regular ou péssimo
j. evitar tomar muitas anotações e registro durante a entrevista para poder dedicar-se mais atentamente ao candidato e não às anotações.

As empresas bem-sucedidas estão descentralizando totalmente as atividades de seleção de pessoal Nelas, o órgão de recrutamento e seleção atua com consultor e orientador,para que os gerentes e sua respectivas equipes entrevistem os candidatos e tomem suas decisões sobre os novos participantes tenham base sólida . Se os gerentes e suas equipes, tem responsabilidade solidária pelo alcance de metas e resultado é necessário equipe entrevista e escolhe seu futuro participantes.

Nada melhor para a consolidação do espírito de equipe

 

3.2 Construção do processo de entrevista

Dependendo das habilidades do entrevistador ,pede-se dar-lhe ou maior liberdade na construção da entrevista,isto é ,pode-se dar lhe menor ou maior liberdade na condução da entrevista ,isto é…

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