Seleção por Competência

Publicado em 24/10/2007

- Requisitos técnicos e culturais para o cargo;

- Descrição do cargo;

- Principais desafios do cargo;

- Projetos a serem desenvolvidos pelo grupo;

- Maiores erros cometidos no cargo; etc.

Em seguida deverá se extrair de cada indicador as competências imprescindíveis e após formar grupos de competências similares. O quinto passo desta etapa é a definição de competência ou de cada grupo de competências, seguido do compartilhamento com o requisitante das definições dos grupos de competência com flexibilidade para absorver contribuições e participação do mesmo.

d) Entrevista Comportamental com Foco na Competência

Com base no perfil de competências é possível elaborar a Entrevista Comportamental com Foco em Competências que é uma das ferramentas propostas pela metodologia.

Ela é uma entrevista personalizada com base nas competências requeridas pelo cargo, e busca necessariamente, verificar no repertório do candidato, as situações vividas por ele que sejam próximas, similares às que ele provavelmente vivenciará na posição para a qual será contratado, afirma a psicóloga e consultora de carreira Adriana Gomes, em entrevista ao site RH.com.br

Para Rabaglio (2001, 36) os diferenciais da…

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